Учет в инфосайтах – финансовый и KPI. Часть 1

Рассказываю о том, как устроен у меня учет по направлению инфосайтов – какие финансовые и ключевые показатели я считаю.

Здесь я не открою вам тайны управленческого или бух.учета =) Я далеко не финансовый гений, но за годы работы в инфосайтах я понял на основании каких показателей я принимаю решения.

Найти золотую середину в учете

Очень важно понимать вот что – если вы не считаете бизнес, вы им не управляете. И здесь кроется один интересный нюанс, который я понял только с опытом. И для него тоже есть свое определение – важно не только ЧТО вы делаете, но и чего вы НЕ делаете. В контексте учета по инфосайтам важно не только то, какие показатели вы считаете, но и какие вы не считаете.

Казалось бы – надо считать все по максимуму, все циферки пригодятся. Но на самом деле это не так. Далеко не все показатели нужно считать. Почему?

  • 1. Потому что вы принимаете решения только на основании одних данных и не принимаете решения на основании других.
  • 2. Потому что на любое наше действие расходуется энергия. На заполнение таблички – расходуется энергия. На анализ не нужных данных тоже расходуется энергия.

А зачем расходовать энергию на то, что вам не приносит результата?

За те 5 лет, что я в инфосайтах я считал многие показатели. И только год назад я выделил для себя только часть из них, на основании которых я могу принять решение и на анализ которых я обоснованно трачу энергию.

Основные финансовые показатели

Основные финансовые показатели это, конечно:

  • 1. Сколько вложено всего и в месяц.
  • 2. Сколько проект принес всего и в месяц.
  • 3. Сколько чистая прибыль (затраты минус доход).
  • 4. Окупаемость проекта – ROI.

Тут, я думаю, все очень просто. Вам нужно знать сколько вы вложили в свой проект в конкретный месяц чтобы понимать тенденцию и чтобы видеть общий итог – сколько вложено всего. Нужно знать сколько вы заработали за конкретный месяц, для понимания динамики и для понимания, сколько вы всего вернули/заработали с этого проекта. Конечно, нужно понимать чистую прибыль, чтобы знать окупился ли ваш проект и на сколько он окупился или сколько еще не хватает до «выхода в ноль». И, конечно, ROI – чтобы вообще понимать успешный ли у вас проект или нет.

Основные показатели конкретно для инфосайтов

Из основных показателей конкретно для инфосайтов я также считаю:

  • 1. Сколько статей мы заказали в этом месяце, чтобы видеть общее кол-во статей на сайте и чтобы понимать динамику производства.
  • 2. Общее кол-во статей – чтобы понимать на сколько крупный проект.
  • 3. Сколько статей было опубликовано в этом месяце, чтобы вовремя понять, есть ли у нас в производстве т.н. «бутылочное горлышко» – это какое-то узкое место в производстве (слабое звено), из-за которого тормозится публикация контента.
  • 4. Конечно, трафик – для понимания динамики, успешного и крупного проекта.

В общем-то, на этом можно было бы закончить. Это некий фундамент, на котором все держится. На основании этих данных уже можно делать выводы –

  • 1. успешный проект или нет,
  • 2. быстро он развивается или медленно,
  • 3. есть ли проблемы с производством, 
  • 4. нужно ли продолжать в него инвестировать,
  • 5. или его можно продать

Но есть еще дополнительные KPI, которые нужно считать. Они дают вам возможность более точечно анализировать сайт и видеть, что и где можно еще дожать, где что у вас еще не дожато.

В следующем посте расскажу про дополнительные KPI которые я веду в учете, чтобы принимать более взвешенные решения.

Оцените статью
Добавить комментарий